VEZETŐI KONTROLLING

Ha növekszik a cég és hátrébb lépünk a mindennapi feladatoktól, elveszítjük a frontvonalban keletkezett információk egy részét.

 

Nem látunk rá mindenre közvetlenül. Nem érzékeljük azonnal egy-egy döntés eredményét. Pláne, ha a döntést nem mi hoztuk, hanem valamelyik kollégánk.

 

Egyre kevésbé lesz meg “fejben” mindaz, ami a jó vezetői döntésekhez kell.

 

Ezt a problémát oldja meg a vezetői kontrolling

legyen meg minden információd, ami a napi szintű és stratégiai döntésekhez kell de ehhez ne kelljen ehhez minden adatot személyesen összeszedni és kiértékelni.

 

Időben, jó döntést tudj hozni úgy is, hogy nem tartasz kézben mindent személyesen.

Ha kontrollingot működtetsz, ilyen kérdésekre kapsz választ napi szinten:

-

...optimális-e a termék / szolgáltatás palettánk, minden termék szolgáltatás azt a jövedelmet termeli-e, ami elvárható?

 

...hol tart anyagilag egy-egy projekt, nem lépünk-e túl valamit, ami a megtérülését veszélyezteti?

...megfelelően működik-e az értékesítési folyamatunk, hol kell beavatkoznunk ha növelni szeretnénk az eladásokat?

...optimális-e a készletszintünk, miből kell csökkenteni vagy növelni?

...optimális-e a létszám, vagy változtatni kell?

...nem költünk-e túl sokat vagy épp túl keveset egy-egy területen?

...hogyan fog alakulni a pénzforgalom a következő hetekben, hogyan tegyük egyensúlyba a bevételeket és a kiadásokat

...a megtermelt eredményből mennyit lehet kivenni, mennyit és hogyan érdemes visszaforgatni a fejlesztésbe?

Szakértői támogatás a kontrolling rendszer kiépítéséhez és működtetéséhez

Segítséget adunk a kontrolling rendszered kiépítéséhez és működtetéséhez is

 

  • ha használsz ügyviteli illetve CRM szoftvert beállítjuk, beparaméterezzük hogy minden szükséges információt kiadjon

 

  • ha nem, vagy csak részben használsz ilyen szoftvert, felépítjük enélkül a kontrolling rendszered - csak táblázatkezelőre lesz szükséged

 

  • kidolgozzuk azokat a mutatókat és riportokat, amikkel a sok adat értelmet nyer és amikre biztonsággal  alapozhatod a stratégiai vagy napi szintű vezetői döntéseket

 

  • felépítjük az adatszolgáltatás folyamatát: kinek milyen feladata van, milyen adatokat szolgáltat a könyvelő, a pénzügyi adminisztráció és mások

 

  • igény esetén működtetjük a kontrollingot: begyűjtjük, elemezzük az adatokat, elkészítjük a vezetői riportokat és rendszeresen átbeszéljük veled az eredményeket, segítünk a döntésekben.

Ingyenes email vagy telefonos konzultáció, ha kérdésed van

Iroda: 1024 Budapest, Kis Rókus u 16-20 D épület - Millenáris Startup Campus 

Telefon: (70) 940 4147

©2018 by Konraad Strategy