K-2021-Site-minitraining-1.jpg

Így használhatom a kontrollingot arra, hogy szintet lépjek a cégem menedzselésében

A legtöbb vállalkozás életében eljön az a pillanat, amikor a vezető már képtelen mindent személyesen menedzselni és megoldani. Ez erősen gátolja a stabil és foly​amatos növekedést.

Biztos jelek, hogy érdemes alakítani a menedzsment gyakorlaton

Tudom, hogy van pénz a vállalkozásban, de mégsem látom át, mennyit vehetek ki

Kockázatos döntés előtt szeretnék biztosabb lenni a dolgomban

Nem merek kiszállni az aktív értékesítésből, mert akkor romlik az eladás

K-2021-Site-minitraining-2.jpg

Szükségem van egy prioritási rendszerre ahhoz, hogy ne aprózódjunk el

Hiába vesznek körül értelmes emberek, mindent nekem kell menedzselni

Vannak adataim, de nem építjük rá a napi gyakorlatot

Mindez azt jelzi, ideje szintet lépni a menedzsmentben, és sokkal jobban támaszkodni az üzleti információkra 

ami gyakorlatilag azt jelenti, hogy

elvárásokat határozunk meg az üzleti-, működési területekre

folyamatosan nyomon követjük azok teljesülését

és ott avatkozunk be vezetőként, ahol az eredményekből látjuk, hogy szükséges

Miért lesz ettől eredményesebb a cégvezetés?

KONTROLL

Anélkül nyerek

pontos képet a cégről, hogy személyesen irányítanék mindent

Minél nagyobb egy vállalkozás, annál több időt igényel a tulajdonostól, hogy mindent személyesen irányítson.

JOBB DÖNTÉSEK

A menedzsment helyzetek nagy része egyedi - ezért jobb, ha nem pusztán a megérzéseimre támaszkodom

A megérzések, intuíciók az ismétlődő, rutinos helyzetekben működnek jól, egyébként félrevisznek.

HATÉKONY CSELEKVÉS

A munkatársaim és partnereim így összehangoltan dolgoznak és arra fókuszálnak, ami előreviszi a vállalkozást.

Az üzleti információkat közösen értelmezve mindenki számára ismert és elfogadott lesz, mit kell tenni.

Ha eldöntötted, hogy eredményesebben akarod menedzselni a céged az üzleti infók segítségével, akkor az első lépés a Konraad Vezetői Minitréning

K-2021-Site-minitraining-3_edited.jpg

2 órás Vezetői Minitréning

hogyan kontrolláld a céged és érj el magas teljesítményt tulajdonosként anélkül, hogy személyesen belefolynál a munkába

hogyan menedzseld a termék / szolgáltatás palettádat és ügyfélkörödet, hogy a lehető legtöbb jövedelmet hozzák

hogyan tervezd meg az üzleti évet, mit kövess nyomon havonta és negyedévente

az értékesítés menedzselése: mire tűzz ki célokat, miből látod, hogy változtatni kell és mit beszéljen át rendszeresen az értékesítő csapat

hogyan mérd a vevők elvárásait és elégedettségét, hogy az eredményeket a stratégiában és a marketingben is használni tudd

Nyitott csoportos tréningen vennél részt

vagy

kizárólag a vállalatod számára megtartott egyéni tréninget szeretnél?

A nyitott, csoportos programot előre megadott időpontokban, online tartjuk 

Az egyéni tréning helyszíne választható:

  • a vállalatod irodája(Budapest és Pest megye

  • a Konraad Irodája (Budapest 3. kerület)

  • online forma

Árak

Az előre meghirdetett, nyitott tréning ára

 

15.000Ft + áfa

Kizárólag a vállalatodnak tartott tréning ára

25.000Ft + áfa

GARANCIA

100%

A programot záráskor a résztvevők értékelik, és ha úgy ítélik nem kaptak azonnal hasznosítható tudást, nem kell fizetniük

A résztvevők írásos formában megkapják a tréning teljes szakmai anyagát

Regisztrálj a tréningre az alábbi formula kitöltésével

formula kitöltése után felvesszük veled a kapcsolatot és egyeztetjük a részleteket.

A regisztráció nem jelent fizetési kötelezettséget. Fizetned a tréning után kiállított számla ellenében kell, amennyiben elégedett voltál. 

Melyik formában szeretnéd a tréninget?
 

Amennyiben további információt szeretnél, készséggel válaszolunk, ha írsz az iroda@konraad.hu címre vagy hívod a +36 70 940 4147 számot