top of page
MENNYIRE HASZNÁLJÁK HATÉKONYAN AZ ÜZLETI INFORMÁCIÓKAT?
Vannak-e a meglévők mellett
olyan testreszabott
kontrolling kimutatások és technikák,
amelyeket beépítve eredményesebbé és célzottabbá lehetik a menedzsmentet
A STRATÉGIAI KONTROLLING AUDIT
keretében olyan kontrolling lehetőségeket tárunk fel, amelyekkel érdemben növelhetik az üzleti eredményt
MEGTERVEZZÜK azokat a kimutatásokat és mutatókat, amik pontosan jezik
-
hol vannak az üzleti lehetőségek és kockázatok
-
melyik területen és hogyan lehet a leghatékonyabban növelni az eredményt
-
melyik területen célszerű megtakarítani és mire érdemes többet költeni
-
mennyire optimális a pénzügyi helyzet és hogyan tehető jobbá
MEGMUTATJUK hogyan építsék be a kontrolling eredményeket a stratégiai és a napi menedzsmentbe
-
hogyan építsék be a kapott információkat a menedzsment megbeszélésekbe és döntésekbe
-
hogyan készítsenek akció és feladatterveket az eredmények növelése érdekében és hogyan kontrollálják a megvalósítást
-
hogyan nézzenek előre, modellezzék le egy helyzet vagy döntés hatását a várható eredményekre
HOGYAN ÉPÜL FEL AZ AUDIT
vezetői interjút készítünk a meglévő gyakorlatról 1,5 órában
(igény szerint 2 x 45 percben)
kielemezzük a most használt kimutatásokat, információs rendszereket
ezek után részletes, írásos javaslatot készítünk, amit egy 1 órás workshop keretében is átbeszélünk
ÁR ÉS HASZNOSSÁGI GARANCIA
Az Audit ára: 85.000Ft + áfa, fizetés a teljesítés után
Hasznossági Garancia: nem kell fizetnie, ha nem elégedett az eredménnyel, vagy úgy érzi, nem kapott használható javaslatot
NE HAGYJA KI
JELENTKEZZEN AZ AUDITRA MOST
a megadott elérhetőségen felvesszük Önnel a kapcsolatot, átbeszéljük a részleteket és utána, ha úgy dönt, elindítjuk az Auditot
bottom of page