Beszéljük át a saját helyzetüket
A legtöbb együttműködés egy rövid beszélgetéssel indul
Ennek során áttekintjük a jelenlegi helyzetet, a vezetői kérdéseket és azokat a területeket, ahol a kontrolling és stratégiai menedzsment támogatás értéket teremthet
Mikor érdemes beszélgetnünk
Nem egyértelmű mire érdemes figyelni vezetőként
Az aktuális üzleti és pénzügyi információk folyamatosan elérhetők a vezetői riportkörnyezetben
Több adat áll rendelkezésre, mint amit valóban használni tudnak
Riportokból és kimutatásokból nincs hiány, mégsem mindig egyértelmű, milyen következtetéseket érdemes levonni belőlük
Új riport és mutatórendszert szeretnének kialakítani
A vezetői működés fejlődésével gyakran szükségessé válik a meglévő riportok és mutatók újragondolása
Fontos döntések előtt szeretnének tisztábban látni
Beruházás, növekedés, szervezeti változás vagy egy új üzleti irány előtt érdemes lehet közösen áttekinteni a rendelkezésre álló információkat
Stratégiai Kontrolling Audit iránt érdeklődnek
Ha szeretnék átgondolni, hogy milyen információkra, riportokra és mutatókra érdemes építeni a vezetői működést, az Audit jó kiindulópont lehet
Elérhetőségek
E-mailben, telefonon vagy személyes találkozó keretében is szívesen beszélünk a felmerülő kérdésekről
Az első lépés rendszerint egy rövid, kötetlen beszélgetés, amely segít tisztábban látni a lehetséges következő lépéseket
Kapcsolat
e-mail: iroda@konraad.hu
telefon: +36 30 610 8536
Személyes találkozó
A személyes megbeszélések előzetes időpont-egyeztetés alapján történnek
KONRAAD CONSULTING Kft.
1145 Budapest, Amerikai út 13.
Inkább írásban venné fel a kapcsolatot?
Röviden írja le a helyzetet vagy a kérdéseit, és személyesen visszajelzünk a lehetséges következő lépésekről