
FOLYAMATOS
KONTROLLING ÉS
STRATÉGIAI MENEDZSMENT TÁMOGATÁS
SZOLGÁLTATÁSUNK KULCSELEMEI
KÖNYVELÉSI ÖSSZHANG
A könyvelő bevonásával biztosítjuk, hogy a könyvelési folyamatok megfeleljenek a menedzsment elvárásainak.
PÉNZÜGYI ÁTLÁTHATÓSÁG
Precíz és könnyen értelmezhető pénzügyi mérőszámokkal, táblázatokkal és grafikonokkal tárjuk fel a gazdasági helyzetet.
TELJESÍTMÉNYMUTATÓK
Fejlesztünk egyedi teljesítménymutatókat, amelyek a menedzsment által kiemelt területek és folyamatok ellenőrzését támogatják.
ADATMONITOROZÁS
Folyamatosan elemezzük az adatokat, hogy azonosítjuk az ideális eredményektől való eltéréseket és azok okait.
PROAKTÍV ELEMZÉS
Megvizsgáljuk az eltérések lehetséges következményeit, és javaslatokat teszünk a leghatékonyabb menedzsment beavatkozásokra.
JÖVŐBELI ELŐREJELZÉS
Prognosztizáljuk az éves eredmények alakulását, és előre tekintünk várható éves teljesítményre.
RENDSZERES ÉRTÉKELÉS
Havonta -szükség esetén gyakrabban-, megbeszéljük a tulajdonosokkal és a vezetőkkel az eredményeket és a további lépéseket.
FELADAT MENEDZSMENT
Követjük a feladatok végrehajtását, és segítünk a menedzsmentnek az esetleges akadályok leküzdésében.
Technológiai megoldásaink
Modern IT rendszer: A legújabb informatikai megoldásokat alkalmazzuk a munkánk során
Online hozzáférés: Ügyfeleink egyedi online felületen érhetik el a vezetői döntésekhez szükséges kontrolling riportokat
Részletes betekintés: A vezetői szintű összegzésekből egy kattintással mélyebb elemzésre nyílik lehetőség
Dokumentált megbeszélések: a vezetői megbeszélések jegyzőkönyvei egységes rendszerben, visszamenőleg is elérhetők
Feladatkezelő rendszer: A feladatok előrehaladása és a kapcsolódó információk átláthatóan nyomon követketők