Miért nem lehet "egyenrangú" a tulajdonos és az alkalmazott munkatárs, amikor a cégben végzett feladatokról van szó?
Több ok miatt is fontos, hogy tisztán elválasszuk a tulajdonosi és az alkalmazotti szerepeket egy vállalatban
top of page
TUDÁSTÁR
Írásainkkal inspirációt és támogatást szeretnénk nyújtani kis és középvállalkozások tulajdonosainak.
Olyan technikákat, tippeket osztunk meg, amelyek segítségével finomíthatják a kontrolling és stratégiai menedzsment gyakorlatukat és javíthatják az üzleti eredményüket.
Keresés
- jún. 28.
- 4 perc
A számok csapdájában: mit tehetünk a logikai hibák elkerülése érdekében?
Mennyire bízhatunk magunkban, amikor számok alapján ítélünk meg egy helyzetet... és mit tehetünk, hogy önbecsapás helyett tisztán lássunk
- ápr. 14.
- 4 perc
Miért nem kerülhető meg a könyvelés, ha pontos kontrollingot szeretnénk?
Saját érdekünkben fontos, hogy a kontrollingot, sőt az egész stratégiai menedzsmentet a könyvelésből származó információkra alapozzuk
- 2021. okt. 13.
- 2 perc
Hogyan növeljük az eredményt az értékesítés mérőszámaival
Az értékesítési tölcsér a marketing és sales menedzsment egyik alapeszköze. Mégis az a tapasztalat, hogy sokszor kevésbé használjuk ki,...
- 2021. szept. 6.
- 3 perc
Hogyan használjunk KPI mutatókat a vállalkozásban
A KPI mutatókkal ugyanúgy érjük el a legjobb üzleti eredményt, mint egy jó navigációs rendszerrel a legrövidebb utazási időt.
- 2021. jan. 30.
- 2 perc
A GURUK tudása - hogyan hasznosíthatjuk és hogyan nem
Hogyan kezeljük mások véleményét bizonytalan helyzetben, és mire figyeljünk még
- 2020. okt. 5.
- 3 perc
Miről szól a stratégia?
4. rész: magas minőség, versenyképes ár és magas profit mellett? - milyen üzleti- működési modell teszi ezt lehetővé?
- 2020. márc. 22.
- 4 perc
Melyik ujjamba harapjak a válság miatt? - két fontos menedzsment szempont
Gazdaság válság idején a túlélés számít. De mi alapján döntsem el miből vágjak vissza, mit építsek le és mit hagyjak meg?
- 2020. febr. 22.
- 4 perc
Miről szól a stratégia?
3 rész: hogyan védjem meg magam azok ellen, akik lekoppintanák a sikeres termékemet, szolgáltatásomat.
- 2020. jan. 25.
- 3 perc
Miről szól a stratégia?
2 rész: hogyan adok többet mint a versenytársak anélkül, hogy drágább lennék. Hogyan alakíts ki egyedi, jól jövedelmező piaci pozíciót
- 2020. jan. 11.
- 5 perc
Miről szól a stratégia?
1 rész: Miről szól egy jó stratégia? Egyáltalán kinek érdemes stratégiát alkotni? Mi az, ami stratégiának tűnik, pedig nem az.
- 2019. jún. 8.
- 3 perc
Mikor hallgassunk a megérzéseinkre és mikor ne
Van aki a megérzéseire esküszik, amikor nagy döntést hoz. Más inkább alaposan kielemzi a helyzetet. Mikor, melyiket válaszd?
- 2019. márc. 30.
- 3 perc
Mire fontos figyelni kereskedőként a készletforgáson túl
Kereskedőként természetesen mindig ott van a tudatunk mélyén, hogy ne álljon feleslegesen a pénz a készletekben. Mégis ritkán modellezzük,...
- 2019. febr. 16.
- 2 perc
Miért baj, ha nem tud osztalékot fizetni egy cég
György egy tíz fős vállalkozást visz. Ő dolgozza ki a stratégiát, irányítja a marketing kampányokat, tartja a kapcsolatot a kulcs...
- 2019. jan. 26.
- 4 perc
Új üzleti ötletem van. Hogyan döntsek róla?
Legyen szó nagyívű üzletág fejlesztésről vagy egyszerűen csak egy új termék,szolgáltatás bevezetéséről, van három tipikus hiba, amivel...
- 2019. jan. 5.
- 3 perc
Mire érdemes figyelni új termék, szolgáltatás fejlesztése előtt
Ismerős, amikor műszaki beállítottságú emberek értetlenkednek, hogy miért költenek olyan sokan, olyan sokat Apple termékekre? Érvelnek a...
- 2018. dec. 17.
- 4 perc
Melyik termékemet cseréljem le, hogy sokkal többet keressek
…rengeteget dolgozunk, az árbevételünk is szép, de a végén valahogy mégsem marad annyi pénz, mint szeretném… …sok árbevételem van ebből...
- 2018. dec. 3.
- 5 perc
Mit tehetünk a halogatás ellen a nehéz döntéseinknél
Néha még akkor is halogatjuk a döntést, amikor már megtaláltuk a megfelelő megoldást Ismerős az érzés, amikor valamire találunk jó...
- 2018. nov. 19.
- 2 perc
Év végi jutalom: van valami haszna, vagy csak pénzszórás?
A pénzszórás természetesen túl erős. Mert önmagában nem pénzszórás, ha a munkatársaknak többet fizetünk. És az sem pénzórás, ha a...
bottom of page