Az árazási stratégia sokkal inkább a kreativitás, mint a gazdaságosság területe
TUDÁSTÁR
Írásainkkal inspirációt és támogatást szeretnénk nyújtani kis és középvállalkozások tulajdonosainak.
Olyan technikákat, tippeket osztunk meg, amelyek segítségével finomíthatják a kontrolling és stratégiai menedzsment gyakorlatukat és javíthatják az üzleti eredményüket.
Miért nem lehet "egyenrangú" a tulajdonos és az alkalmazott munkatárs, amikor a cégben végzett feladatokról van szó?
A számok csapdájában: mit tehetünk a logikai hibák elkerülése érdekében?
Miért nem kerülhető meg a könyvelés, ha pontos kontrollingot szeretnénk?
Tervek és valóság
Hogyan növeljük az eredményt az értékesítés mérőszámaival
Hogyan használjunk KPI mutatókat a vállalkozásban
A GURUK tudása - hogyan hasznosíthatjuk és hogyan nem
Miről szól a stratégia? - 4. rész
Melyik ujjamba harapjak a válság miatt? - két fontos menedzsment szempont
Miről szól a stratégia? - 3. rész
Miről szól a stratégia? - 2. rész
Miről szól a stratégia? - 1. rész
Mikor hallgassunk a megérzéseinkre és mikor ne
Mire fontos figyelni kereskedőként a készletforgáson túl
Miért baj, ha nem tud osztalékot fizetni egy cég
Új üzleti ötletem van. Hogyan döntsek róla?
Mire érdemes figyelni új termék, szolgáltatás fejlesztése előtt
Melyik termékemet cseréljem le, hogy sokkal többet keressek
Mit tehetünk a halogatás ellen a nehéz döntéseinknél