Számokból döntés
Hogyan lesz az adatok értelmezéséből valódi vezetői döntés
Egy 30 perces, online, egyéni vezetői beszélgetés tulajdonos‑vezetőknek,
ahol nem azt nézzük, mely számokat kell figyelni,
hanem azt, hogyan érdemes velük dolgozni döntési helyzetben.
Akkor hasznos, amikor egy döntési helyzetben nem látszik tisztán, mit üzennek a számok, és mi következik belőlük a cég szempontjából.
Nem kérünk adatokat, nem végzünk elemzést.
A fókusz azon van, hogyan érdemes vezetőként értelmezni és használni a számokat döntési helyzetben.
(Válasszon egy Önnek megfelelő időpontot)
Ez a beszélgetés akkor hasznos, ha vezetőként, döntési helyzetben bizonytalan a számokkal
Ez a beszélgetés akkor lesz igazán hasznos, ha:
-
tulajdonosként évi 500 millió és 3 milliárd Ft közötti árbevételű céget vezet,
-
úgy érzi, hogy a számok nem adnak egyértelmű döntési irányt, ezért döntési helyzetben nem tud rájuk támaszkodni úgy, ahogy elvárná
-
és nem több számot szeretne, hanem tisztább vezetői képet.
Ha konkrét tanácsokat vagy azonnali megoldásokat keres, ez a beszélgetés önmagában nem erről szól – itt a döntési gondolkodási keretet tesszük rendbe.
A legtöbb vezető nem adat-, hanem értelmezési problémával küzd
A legtöbb vezető nem azért bizonytalan, mert nincsenek számai, hanem mert nem világos, mit kezdjen velük döntési helyzetben.
Vannak adatok, kimutatások – de nem mindig derül ki belőlük, hogy kell‑e lépni, és ha igen, hogyan.
Ez nem elemzés vagy tanácsadás, hanem vezetői gondolkodási beszélgetés
Ez a beszélgetés nem elemzés, nem audit és nem tanácsadás.
Arról szól, hogy vezetőként tisztábban lássa, hogyan érdemes a számokat döntési helyzetben értelmezni.
Nem arról beszélgetünk, mit kell tennie – hanem arról, hogyan érdemes gondolkodnia a számairól.
A beszélgetés végére tisztábban fogja látni, hogyan érdemes a számokat használni
A beszélgetés végére tisztábban fogja látni, hogyan érdemes a számait értelmezni és használni vezetői döntési helyzetekben.
Nem új riportokat kap, hanem egy olyan gondolkodási keretet, amely segít megérteni, miért történt az, ami történt, és milyen következményei lehetnek a cég működésére nézve.
Egy rövid, strukturált vezetői beszélgetés – kötöttségek nélkül
-
30 perc
-
online (Teams)
-
egyéni beszélgetés
-
nincs adatbekérés
-
nincs előkészület
-
nincs kötelezettség
Ha a beszélgetés végén csak annyit visz magával, hogy tisztábban látja, hogyan érdemes a számairól gondolkodni, akkor már megérte.
Ha szeretne egy ilyen beszélgetést
(Válasszon egy Önnek megfelelő időpontot)