Konraad-felirat.png

STRATÉGIAI MENEDZSMENT ÉS KONTROLLING

Vezetőket segítünk, hogy tervekre és üzleti információkra építve, professzionálisan menedzseljék a cégüket.

Heading 2

SZOLGÁLTATÁSOK

Heading 1

Szeretnéd, hogy sokkal nagyobb hatásod legyen arra, hogyan növekszik a cég és hogyan alakulnak a pénzügyi eredmények? 

 

A stratégia arról szól, hogy a számotokra leginkább jövedelmező célcsoportokban versenyképes áron, de megfelelő profittal hozzatok újabb vevőket.

 

Arról is szól, hogyan építitek a szervezetet, hogy a növekedés ne káoszt, hanem egyre professzionálisabb működést, növekvő pénzügyi eredményt hozzon.

Szeretnéd, látni, hogy egy-egy lehetőség, döntés mit eredményez az árbevételben, ráfordításokban és eredményben?

 

Szeretnéd megfogalmazni, hogy pontosan milyen céloknak kell teljesülnie a cég egyes területein ahhoz, hogy végül elégedettek legyetek az üzleti eredménnyel?

Szeretnéd, ha a munkatársak pontosan tudnák  milyen elvárásoknak kell megfelelniük, mik a prioritások?

Szeretnéd látni napi szinten, hogy hol tartotok az elvárásokhoz képest?

 

Azt, hogy hogyan alakulnak az eredmények, ha nem változtattok semmin? Illetve ha változtatni kell, akkor hol, és pontosan mit kell tenni?

 

Szeretnéd, hogy a folyamatok akkor is hatékonyak legyenek, ha nem ellenőrzöl mindent személyesen? Hogy a munkatársak önállóan is megtegyék, amit kell?

 

Szeretnéd, hogy ugyanakkora ráfordítással nagyobb legyen az üzleti eredmény?

Szeretnél előre látni, kiértékelni hová vezet ha az egyik, vagy másik utat választod?

Ha pénzt vonnál a cégbe, milyen forma lenne a legjobb. Ha belevágnál egy feljesztésbe, mit kell tenni ahhoz, hogy megérje. Ha alakítanál a terméken vagy szolgáltatáosn, mihez éri meg leginkább hozzányúlni. Esetleg több forgatókönyvet hozhat a jövő és ez elbizonytalanít.

 

 Elemzéssel és modellezéssel biztosítani tudjuk, hogy a lehető legjobb döntést hozd meg.

K-2021-strategy_edited_edited.jpg

STRATÉGIA

ALKOTÁS

K-2018-Strategia.jpg

ÜZLETI TERVEZÉS

K-2018-Site-Kontrolling.jpg

VEZETŐI

KONTROLLING

K-2018-Site-Elemzes

STRATÉGIAI

DÖNTÉS

TÁMOGATÁS

MIÉRT VÁLASZTANAK AZ ÜGYFELEK

" kockázatos döntéseket hozunk, segítesz csökkenteni a kockázatot"

"nem csak azt látjuk hol vagyunk, hanem ezekből adódnak feladatok"

"nem csak megmutatod a z eredményeket, hanem értelmezzük mit kell csinálni"

"rávilágítasz a lehetőségekre, amiket ha kihasználunk, eredményeket érhetünk el"

"úgy tudunk beszélni a pénzügyi adatokról, hogy érthető mi miért van, és látom mit kell tennem"

Ilosvai_Peter_2018-31.jpg

Dr. Ilosvai Péter

stratégiai menedzsment tanácsadó

Közvetlen elérhetőség:

+36 70 940 4147 ilosvai.peter@konraad.hu

 20+ ÉV TANÁCSADÓI TAPASZTALAT • ELEMZŐ KÉPESSÉG • RENDSZERÉPÍTŐ KÉPESSÉG • NAGYVÁLLATI ÉS KKV TAPASZTALAT• VEZETŐI GYAKORLAT • VÁLLALKOZÓI GYAKORLAT 

Magasabb pénzügyi eredményt érnek el azok a cégek, ahol a menedzsmentet üzleti célszámokra és kontrollingra építik

 

Néhány példa ügyfeleink közül

egy nagykereskedelemmel foglalkozó vállalat a pandémia alatt is túl tudta teljesíteni a növekedési tervét

egy kisboltokat üzemeltető vállakozás, a korábbi nulla körüli eredménye helyett mára évi 20 milliós nettó profitot realizál

egy projektekben dolgozó cég április végére leszerződte a éves bevételt hozó munkák 80%-át

egy egyedi gyártással foglalkozó vállalkozás a 44 milliós szintről a következő évben 150, majd 325 milliósra nőtt

NÉZD MEG, MI ÁLL AZ EREDMÉNYEK MÖGÖTT

KIEMELT REFERENCIÁK

Nagykereskedelem
Nagykereskedelem

press to zoom
Takarítás, tisztítás
Takarítás, tisztítás

press to zoom
Nagykereskedelem
Nagykereskedelem

press to zoom
Nagykereskedelem
Nagykereskedelem

press to zoom
1/12