Konraad-felirat.png

STRATÉGIAI MENEDZSMENT ÉS KONTROLLING

Vezetőket segítünk, hogy tervekre és üzleti információkra építve, professzionálisan menedzseljék a cégüket.

Heading 2

SZOLGÁLTATÁSOK

Heading 1

Szeretnéd, hogy sokkal nagyobb hatásod legyen arra, hogyan növekszik a cég és hogyan alakulnak a pénzügyi eredmények? 

 

A stratégia arról szól, hogy a számotokra leginkább jövedelmező célcsoportokban versenyképes áron, de megfelelő profittal hozzatok újabb vevőket.

 

Arról is szól, hogyan építitek a szervezetet, hogy a növekedés ne káoszt, hanem egyre professzionálisabb működést, növekvő pénzügyi eredményt hozzon.

Szeretnéd, látni, hogy egy-egy lehetőség, döntés mit eredményez az árbevételben, ráfordításokban és eredményben?

 

Szeretnéd megfogalmazni, hogy pontosan milyen céloknak kell teljesülnie a cég egyes területein ahhoz, hogy végül elégedettek legyetek az üzleti eredménnyel?

Szeretnéd, ha a munkatársak pontosan tudnák  milyen elvárásoknak kell megfelelniük, mik a prioritások?

Szeretnéd látni napi szinten, hogy hol tartotok az elvárásokhoz képest?

 

Azt, hogy hogyan alakulnak az eredmények, ha nem változtattok semmin? Illetve ha változtatni kell, akkor hol, és pontosan mit kell tenni?

 

Szeretnéd, hogy a folyamatok akkor is hatékonyak legyenek, ha nem ellenőrzöl mindent személyesen? Hogy a munkatársak önállóan is megtegyék, amit kell?

 

Szeretnéd, hogy ugyanakkora ráfordítással nagyobb legyen az üzleti eredmény?

Szeretnél előre látni, kiértékelni hová vezet ha az egyik, vagy másik utat választod?

Ha pénzt vonnál a cégbe, milyen forma lenne a legjobb. Ha belevágnál egy feljesztésbe, mit kell tenni ahhoz, hogy megérje. Ha alakítanál a terméken vagy szolgáltatáosn, mihez éri meg leginkább hozzányúlni. Esetleg több forgatókönyvet hozhat a jövő és ez elbizonytalanít.

 

 Elemzéssel és modellezéssel biztosítani tudjuk, hogy a lehető legjobb döntést hozd meg.

K-2021-strategy_edited_edited.jpg

STRATÉGIA

ALKOTÁS

K-2018-Strategia.jpg

ÜZLETI TERVEZÉS

K-2018-Site-Kontrolling.jpg

VEZETŐI

KONTROLLING

K-2018-Site-Elemzes

STRATÉGIAI

DÖNTÉS

TÁMOGATÁS

MIÉRT VÁLASZTANAK AZ ÜGYFELEK

" kockázatos döntéseket hozunk, segítesz csökkenteni a kockázatot"

"nem csak azt látjuk hol vagyunk, hanem ezekből adódnak feladatok"

"nem csak megmutatod a z eredményeket, hanem értelmezzük mit kell csinálni"

"rávilágítasz a lehetőségekre, amiket ha kihasználunk, eredményeket érhetünk el"

"úgy tudunk beszélni a pénzügyi adatokról, hogy érthető mi miért van, és látom mit kell tennem"

Dr. Ilosvai Péter

stratégiai menedzsment tanácsadó

Közvetlen elérhetőség: +36 70 940 4147

 20+ ÉV TANÁCSADÓI TAPASZTALAT • ELEMZŐ KÉPESSÉG • RENDSZERÉPÍTŐ KÉPESSÉG • NAGYVÁLLATI ÉS KKV TAPASZTALAT• VEZETŐI GYAKORLAT • VÁLLALKOZÓI GYAKORLAT 

Érvényes rád valamelyik állítás az alábbiak közül?

szükségem van egy prioritási rendszerre ahhoz, hogy ne aprózódjuk el

tudom, hogy van pénz a vállalkozásban, mégsem látom át, mennyit vehetek ki

kockázatos döntés előtt szeretnék biztosabb lenni a dolgomban

hiába vesznek körül értelmes emberek, mindent nekem kell menedzselni

nem merek kiszállni az aktív értékesítésből, mert akkor romlik az eladás

vannak adataim, de nem építjük rájuk a napi gyakorlatot

Ha legalább kettő igaz rád, akkor nagy segítségedre lehet a

KONRAAD - menedzsment fejlesztő Program

Kattints ide és nézd meg miről szól